Unidad constituida dentro de una organización para coordinar la dirección de proyectos de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) a su cargo. También se conoce como oficina de dirección del proyecto (PMO: Project Management Office).
Este servicio va dirigido a toda organización, ya sea pública o privada, que aborde proyectos complejos demandados desde la dirección para cubrir algunas de las siguientes circunstancias:
Características
Un proyecto es un esfuerzo temporal con un comienzo y un final definidos que se lleva acabo para crear un producto, servicio o resultado único. Para facilitar su gestión en el ámbito de las TIC, los proyectos se dividen en las fases de: análisis de viabilidad, diseño, construcción, pruebas e implantación.
Aportamos una amplia experiencia en gestión de proyectos multidisciplinares. Hacemos hincapié en la planificación coordinada, la priorización y la ejecución de proyectos TIC vinculados con objetivos generales de negocio. Los aspectos que incorporan nuestros proyectos son: integración, enfoque, plazos, costes, calidad, recursos humanos y riesgos.
Desde la oficina de proyectos constituimos una ”ventanilla única” para todos los aspectos relativos a la gestión de los proyectos basada en la coordinación operativa de los diferentes proyectos, actividades, fases y equipos de trabajo involucrados.
Nuestro enfoque metodológico se basa en la definición de la práctica de dirección de proyectos desarrollada por el centro de dirección del proyecto (PMI: Project Management Institute).
Beneficios
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